【项目运营】从一个人的朋友圈看项目兴亡史

关于项目是，陈x看好空气净化器市场；想半路杀入；自己不做生产，完全OME！

[title]2016-03月，陈x领导开始寻求能OEM的厂家[/title]

这一个月领导命我做好前期调研工作。

这一个月领导指定了3家供应商让我采购OEM样品。

这一个月大批OME机器到货，陈x代领几个股东开始了沙场点兵；根据自己的喜好，开始确定主推产品。

这一月为了向外证明机器是自己生产的，陈x代领刚毕业的学生开始了打杂之路。花重金采购了2条生产流水线；陈x开始领导撰写各类（生产/检测）指导书；

[title]2016-04月，陈x开始采购各类物料[/title]

这一月为了能证明机器效果，开始采购各类昂贵，却实际没什么用的检测仪器。来证明OEM的净化器运行效果。

这一月又为了能自己生产，开始寻求各类供应商。准备要自己生产。

[title]2016-05月，陈x开始领导画册宣传内容制作[/title]

这一月为了如何宣传，大家开始了艰难的摸索；（我有点反感。因为我个人不看好这个项目。）

这一月陈x指定了一个网络独家代理和本地实体合作的小年轻；开始了网销工作。

鄙人感觉项目发展无望退出该项目团队。

[title]2016-06月，陈x继续领导[/title]

[title]2016-07月，陈x继续领跑[/title]

[title]2016-08月，陈x继续领跑[/title]

[title]2016-09月，陈x发现跑不动了，开始裁员等举动，并且对其它所有的部门经理进行30%的降薪[/title]

[title]2016-10月，陈x开始想办法，停滞了项目。[/title]

[title]2016-11月，陈x指定的，网络实体代理商开始准备不干了[/title]

网络代理商在随后的日子里，注销了公司主体；就当一切都未发生过一样；

对于购买的顾客是极其不负责任的。

[title]2017年，元月[/title]

机器开始变成固定资产。几十万的现金变成了一堆空气净化器；却没有任何升值空间。

之后，开始贱卖在这之前之前的项目的设备，开始过日子。开始做另一个梦。